“Ik kan niet bouwen hoor, ik ben niet creatief…”
Wat maakt LEGO® SERIOUS PLAY® anders dan andere werkvormen of brainstormmethodes?

Geschreven door: Margot de Jong | 15 januari 2026

Deel dit bericht:

“LEGO op het werk? Serieus?”

Die reactie hoor ik regelmatig wanneer ik vertel dat ik LEGO inzet als werkvorm binnen organisaties. LEGO roept bij veel mensen beelden op van spelen, van kindertijd en kleurrijke steentjes op de vloer. Niet direct van teamontwikkeling, strategie of professionele samenwerking. En toch is dat precies waar deze methode haar kracht laat zien.

Achter die speelse buitenkant schuilt namelijk een volwassen, wetenschappelijk onderbouwde manier van werken die teams helpt om betere gesprekken te voeren, sneller tot inzichten te komen en samenwerking écht bespreekbaar te maken.

Spelen met een serieus doel

LEGO® SERIOUS PLAY® – vaak afgekort tot LSP – is ontwikkeld vanuit een eenvoudig maar krachtig uitgangspunt: we denken beter wanneer we onze handen gebruiken. Door te bouwen geven we vorm aan gedachten, ideeën en gevoelens die we met woorden alleen vaak moeilijk kunnen uitleggen.

De LEGO-stenen zijn daarbij geen trucje. Ze zijn toegankelijk, neutraal en voor iedereen gelijk. Je hoeft niet creatief te zijn, niet technisch en zeker niet “goed in bouwen”. Het gaat niet om hoe het eruitziet, maar om wat het model vertegenwoordigt.

Denken met je handen maakt het onzichtbare zichtbaar

Tijdens een sessie stel ik gerichte vragen over een thema dat speelt binnen het team of de organisatie. Dat kan gaan over samenwerking, communicatie, leiderschap, rollen, verandering of richting. Deelnemers beantwoorden die vraag niet door te praten, maar door een model te bouwen dat hun gedachte symboliseert.

Dat bouwen vertraagt het denken. Het nodigt uit tot reflectie en haalt mensen uit hun vaste patronen. Wat normaal gesproken abstract blijft of onuitgesproken blijft, krijgt letterlijk vorm op tafel.

Van bouwen naar betekenisvolle gesprekken

Na het bouwen vertelt iedere deelnemer het verhaal achter zijn of haar model. Waarom deze vorm? Waarom dit detail? Wat staat symbool voor wat er nu speelt? Die verhalen vormen de basis voor het gesprek. Niet de mening staat centraal, maar de betekenis achter het bouwwerk.

Juist daardoor ontstaat er ruimte voor echte dialoog. Door te luisteren naar elkaars modellen groeit begrip voor elkaars perspectief, ervaringen en drijfveren. Het gesprek wordt concreter, veiliger en vaak verrassend open.

Waarom deze werkvorm zo effectief is in teams

Door te bouwen worden andere delen van het brein aangesproken dan bij praten of vergaderen. Dat leidt tot nieuwe verbindingen, scherpere inzichten en oplossingen die anders verborgen blijven. Daarnaast zorgt de fysieke werkvorm ervoor dat iedereen actief meedoet. In plaats van een paar dominante stemmen krijgt hier iedereen letterlijk en figuurlijk een plek aan tafel. Elk model telt. Elk verhaal doet ertoe.

Van spelen naar serieuze resultaten

Hoewel het speels oogt, is het proces strak en doelgericht opgebouwd. Een LEGO® SERIOUS PLAY® sessie verloopt altijd volgens een vaste structuur:

  • een scherpe, relevante vraag
  • het bouwen van een persoonlijk antwoord
  • het delen van het verhaal achter het model
  • gezamenlijke reflectie op patronen en inzichten

Binnen korte tijd ontstaat zo een gedeeld beeld van waar het team staat en wat nodig is om verder te komen. Dat maakt deze manier van werken bijzonder geschikt voor teams die willen werken aan samenwerking, verandering en ontwikkeling.

Geen kinderachtig spel, maar een volwassen gesprek

Wie denkt dat LEGO® SERIOUS PLAY® kinderachtig is, heeft het simpelweg nog niet ervaren. Zodra de eerste modellen op tafel staan, verdwijnt de lacherigheid vanzelf. Mensen merken hoe snel ze tot de kern komen en hoe complex gedrag, samenwerking en onderliggende spanningen ineens zichtbaar worden.

Een deelnemer zei ooit: “Het is alsof ik mijn gedachten kan vasthouden.”
En dat is precies wat deze methode doet.

Het is geen spelen om het spelen, maar bouwen om te begrijpen. En juist daardoor ontstaan gesprekken die écht iets in beweging zetten.

SteenWijs | Denken wordt pas waardevol als je het zichtbaar maakt.

Eigenaarschap op de werkvloer

Besluitvorming & Verandering

Waarom taken blijven liggen en hoe teams weer verantwoordelijkheid nemen In veel organisaties hoor ik dezelfde frustratie terugkomen. Taken blijven liggen. Besluiten worden vooruitgeschoven. Iedereen kijkt […]

Lees verder

Werken met LEGO® SERIOUS PLAY® is geen spel – dit is waarom.

LEGO®️ Serious Play - De Methode

Het ziet er misschien speels uit wanneer je een ruimte binnenloopt waar mensen met gekleurde blokjes bouwen, maar wat daar gebeurt, is allesbehalve vrijblijvend. De methode […]

Lees verder

De psychologie van keuzes: Waarom teams liever veilig kiezen (en hoe je dat patroon doorbreekt)

Besluitvorming & Verandering

Twijfel is zelden een teken dat je niet verder kunt. Het is vaak het signaal dat het tijd is om te stoppen met praten en te […]

Lees verder