Deze vraag krijg ik verrassend vaak. Soms voorzichtig gesteld, soms heel direct: “Maar voor wie is LEGO® SERIOUS PLAY® dan geschikt?”
Het beeld bestaat dat deze werkvorm vooral leuk is voor creatieve teams, of dat het vooral goed werkt op operationeel niveau. Mijn ervaring is anders. Sterker nog: juist de veelzijdigheid maakt deze methode zo krachtig. LEGO® SERIOUS PLAY is geen tool voor één type mens, één functielaag of één soort vraagstuk. Het is een werkvorm die zich aanpast aan het niveau, de context en het doel van de groep.
Van team tot directie
Ik heb LEGO® SERIOUS PLAY® ingezet met teams die net zijn gestart, maar ook met teams die al jaren samenwerken en vastgelopen zijn in patronen. In beide gevallen gebeurt er iets waardevols. Teams gebruiken het onder andere om:
- samenwerking bespreekbaar te maken
- rollen en kwaliteiten zichtbaar te krijgen
- onderlinge verwachtingen uit te spreken
- richting en focus te bepalen
Doordat iedereen bouwt en vertelt, ontstaat er een gesprek waarin niemand kan wegduiken en niemand overheerst. Dat maakt het geschikt voor elk team, ongeacht grootte of samenstelling.
Op afdelings- en organisatieniveau
Waar het vaak interessant wordt, is op afdelingsniveau. Hier spelen meerdere belangen, verschillende perspectieven en soms ook onuitgesproken spanningen. LEGO helpt om die complexiteit letterlijk op tafel te krijgen. Abstracte thema’s zoals samenwerking tussen afdelingen, werkdruk, eigenaarschap of verandering worden ineens concreet. Niet in mooie woorden, maar in beelden die blijven hangen en waar later naar terugverwezen wordt.
Voor management en MT
Misschien wel de grootste misvatting is dat LEGO® SERIOUS PLAY® “te speels” zou zijn voor management of directie. In de praktijk zie ik juist hier de kracht. Op strategisch niveau gaat het vaak over visie, koers, keuzes en consequenties. Dat zijn bij uitstek onderwerpen die gebaat zijn bij vertraging en verdieping. Door te bouwen, worden aannames zichtbaar, verschillen bespreekbaar en ontstaat er een gedeeld verhaal in plaats van losse meningen.
Het gaat niet om het niveau, maar om de vraag
Voor mij is dit de kern: LEGO® SERIOUS PLAY® is geschikt voor iedereen die bereid is om serieus na te denken over zijn werk, zijn rol en zijn bijdrage. Het maakt niet uit of je met een team, een afdeling, een groep professionals of een managementteam werkt. Wat telt, is de vraag die centraal staat. Dáár sluit de werkvorm op aan. En misschien nog wel belangrijker: het zorgt ervoor dat denken zichtbaar wordt. Niet alleen tijdens de sessie, maar ook daarna.
Soms ligt de nadruk op richting en strategie, soms op samenwerking en verbinding. In beide gevallen draagt de werkvorm bij aan sterkere teams, omdat inzicht in elkaar en begrip voor elkaars perspectief de basis vormen voor duurzame samenwerking.
SteenWijs | Denken wordt pas waardevol als je het zichtbaar maakt.
