De psychologie van keuzes: Waarom teams liever veilig kiezen (en hoe je dat patroon doorbreekt)
Eigenaarschap op de werkvloer

Geschreven door: Margot de Jong | 26 februari 2026

Deel dit bericht:

Het ziet er misschien speels uit wanneer je een ruimte binnenloopt waar mensen met gekleurde blokjes bouwen, maar wat daar gebeurt, is allesbehalve vrijblijvend. De methode wordt doelgericht ingezet om te werken aan thema’s als samenwerking, communicatie, strategie en verandering. En dat vraagt focus, reflectie en professionele begeleiding.

Het verschil tussen speels materiaal en serieus werken

Dat we LEGO gebruiken, betekent niet dat we aan het spelen zijn. Het materiaal is een middel, geen doel. Ik zet het in om denken zichtbaar te maken, om gesprekken te structureren, om iedereen actief te betrekken. In een traditioneel overleg zie ik vaak hetzelfde patroon: een paar mensen voeren het woord, anderen haken af of houden zich in. Door te bouwen, krijgt iedereen letterlijk een stem. Iedereen denkt na over dezelfde vraag. Iedereen deelt zijn of haar perspectief. Dat is geen vrijblijvend moment. Dat is een zorgvuldig opgebouwde werkvorm met een duidelijke opbouw en een helder doel.

Waarom deze methode zo effectief is bij complexe vraagstukken

Bij onderwerpen als samenwerking of strategie blijft veel impliciet. We voelen dat iets schuurt, maar we krijgen er niet altijd woorden voor. Door te bouwen ontstaat er een beeld. Een metafoor. Een concreet model dat laat zien hoe iemand de situatie ervaart.

Ik heb teams begeleid die vastliepen in onderlinge communicatie. Managementteams die keuzes moesten maken onder druk. Organisaties die midden in verandering zaten en behoefte hadden aan richting. In al die situaties helpt de methode om structuur aan te brengen in het gesprek en om onderliggende patronen zichtbaar te maken. Zodra iets zichtbaar is, kun je het bespreken. En zodra je het bespreekt, kun je het veranderen.

Serieus werken aan ontwikkeling

Wat mij betreft zit de kracht niet in de blokjes zelf, maar in wat ze losmaken. Mensen formuleren scherper wat ze bedoelen. Ze luisteren aandachtiger naar elkaar. Er ontstaat meer eigenaarschap, omdat iedereen actief heeft bijgedragen. Dat is waarom ik werk met LEGO® SERIOUS PLAY®. Niet omdat het er leuk uitziet, maar omdat het werkt.

Dus nogmaals: is het een spel? Nee. Het is een professionele methode die speels materiaal inzet om serieuze resultaten te bereiken. En juist die combinatie maakt het zo krachtig.

Wil je ervaren wat deze werkvorm kan betekenen voor jouw team of organisatie? Ik denk graag met je mee.

SteenWijs | Denken wordt pas waardevol als je het zichtbaar maakt.

Eigenaarschap op de werkvloer

Besluitvorming & Verandering

Waarom taken blijven liggen en hoe teams weer verantwoordelijkheid nemen In veel organisaties hoor ik dezelfde frustratie terugkomen. Taken blijven liggen. Besluiten worden vooruitgeschoven. Iedereen kijkt […]

Lees verder

Werken met LEGO® SERIOUS PLAY® is geen spel – dit is waarom.

LEGO®️ Serious Play - De Methode

Het ziet er misschien speels uit wanneer je een ruimte binnenloopt waar mensen met gekleurde blokjes bouwen, maar wat daar gebeurt, is allesbehalve vrijblijvend. De methode […]

Lees verder

De psychologie van keuzes: Waarom teams liever veilig kiezen (en hoe je dat patroon doorbreekt)

Besluitvorming & Verandering

Twijfel is zelden een teken dat je niet verder kunt. Het is vaak het signaal dat het tijd is om te stoppen met praten en te […]

Lees verder